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會計培訓公司在人員管理上需要注意的四點

2019-09-28

馬鞍山會計培訓也要注重員工管理,下文將簡單解釋。

1,招聘

鑒于會計行業單價低,大型會計公司的年營業額不高,成本最高的是人工成本,因此從招聘開始之初,今天最好的招聘是學校與公司之間的合作。至于校企合作方式,種類很多,并且正在不斷研究和更新。

2,培訓

培訓是馬鞍山會計培訓公司的重點,但如果要節省時間和勞動力,則應記住培訓和評估相結合,培訓是不可接受的。此外,最好不要長時間訓練以打開大型會議室。最好建立一個內部商學院,并打開一個在線商學院圖書館和一個問題數據庫,以便員工可以在評估的壓力下主動進行在線學習。另一個鏈接是考試??荚噾紤]“參加考試”,并且考試題應切合實際,以便新移民可以在考試后加強學習。

3,績效

績效評估是許多代理會計公司相對未知的,但是不能忽略績效評估的重要性。如果您希望員工盡責而盡責地工作,建立晉升渠道提高工作熱情非常重要。

4,薪水

大多數會計公司薪酬制度是不完善的。甚至許多會計公司也沒有薪酬制度。老板的意見是給每個雇員固定的薪水。不建議這樣做。為了發揮其全部潛力并確保高工作效率,必須創建補償系統。實際上,對于會計公司而言,寬帶薪酬和績效獎金的結合可以調動大多數員工的熱情。

以上就是馬鞍山會計培訓公司在人員管理上需要注意的四點,感謝閱讀。


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